Gestión estratégica de compras, costes y proveedores
El contexto
Muchas empresas tienen un volumen relevante de compras, pero la función de compras no siempre está estructurada ni gestionada estratégicamente.
Las decisiones se toman de forma reactiva, los proveedores no se gestionan con una visión de largo plazo y el control del gasto es limitado.
Qué hace NMT
No Me Tientes (NMT) ayuda a las empresas a reorientar y gestionar estratégicamente sus compras, aportando experiencia, método y visión externa.
Diagnóstico estructural de compras
Estrategia de proveedores y categorías
Optimización de costes y procesos
Implantación de una función de compras estructurada
Modelo de trabajo
Revelar
Diagnóstico estructural para entender cómo compra la empresa.
Transformar
Intervención en categorías prioritarias para capturar mejoras económicas.
Consolidar
Implantación de procesos, indicadores y organización de la función de compras.